企业组织结构的优化或提升，是企业生存与发展的需求，有了明晰的组织结构，企业中的各个管理职能才能有效的发挥作用。通过对企业现有资源进行科学合理的配置，达到缩小级别差，保障管理流程畅通，使企业的管理机制能跟上企业发展的步伐。 3月1—8日，无锡聚成企业管理咨询有限公司首席顾问、人民大学客座教授、现代企业经营管理专家王卫东来我公司就现代企业管理体系的建立与完善，对公司各级管理人员进行为期一周的专业指导。
此次企业管理体系的升级培训，将本着“锁定战略规划；完善企业管理层次；分解目标责权；流程再造与创建科学化管理体系；完善绩效考核标准；创建永动激励机制；积淀企业文化，提升整体素质”等多个方面来进行具体的教育与指导，从而促成公司的管理机制更适应企业发展的需要。 在短短一周时间内，王卫东教授与公司管理层领导共同商讨、制定了企业未来的战略发展规划，指导并完善了公司的《人力资源管理规划》，明确了公司各部门的工作分解目标，还进行了现代管理理念、思维方式及《执行力训练》、《职工素质训练》等多个方面的培训，使公司各级管理人员对公司发展远景、发展使命、战略目标及发展策略有了比较详尽的了解，同时改变了工作观念，树立了坚定的工作信心，为企业未来的发展奠定了良好的基础。 |
